Titre : | Marketing du sport | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Michel Desbordes, Auteur | Mention d'édition : | 2ème éd.
| Editeur : | Paris : Economica | Année de publication : | 2001 | Collection : | Gestion | Importance : | 523 p | Présentation : | graph | Format : | 24 cm | ISBN/ISSN/EAN : | 2-7178-4272-1 | Langues : | Français (fre) | Catégories : | [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Administration et gestion:Gestion:Gestion d'entreprises
| Mots-clés : | Sports Aspect économique | Résumé : | Les entreprises du sport élaborent leurs stratégies marketing et définissent leurs mix sur la base d'une demande particulièrement atypique et versatile - celle de consommateurs tour à tour usagers de services publics des sports, téléspectateurs de chaînes sportives, adhérents d'associations et clients de fabricant, avec leurs valeurs et leurs représentations.
Elles évoluent, en outre, dans un environnement concurrentiel où se mêlent des clubs et des institutions publiques, des PME et des multinationales privées. A partir d'un repérage socio-économique des nouvelles formes de consommation sportive qui se sont développées dans les années 1990, l'ouvrage invite à une analyse marketing de leur prise en compte par les responsables des entreprises du sport. Il aide à comprendre comment les prestataires de services sportifs publics ou privés ont dû adapter leur offre à ces changements de comportement ; dans quelle mesure également, les fabricants d'articles de sport ont développé des stratégies d'innovation pour accompagner ces nouvelles tendances. |
Marketing du sport [texte imprimé] / Michel Desbordes, Auteur . - 2ème éd.
. - Paris : Economica, 2001 . - 523 p : graph ; 24 cm. - ( Gestion) . ISBN : 2-7178-4272-1 Langues : Français ( fre) Catégories : | [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Administration et gestion:Gestion:Gestion d'entreprises
| Mots-clés : | Sports Aspect économique | Résumé : | Les entreprises du sport élaborent leurs stratégies marketing et définissent leurs mix sur la base d'une demande particulièrement atypique et versatile - celle de consommateurs tour à tour usagers de services publics des sports, téléspectateurs de chaînes sportives, adhérents d'associations et clients de fabricant, avec leurs valeurs et leurs représentations.
Elles évoluent, en outre, dans un environnement concurrentiel où se mêlent des clubs et des institutions publiques, des PME et des multinationales privées. A partir d'un repérage socio-économique des nouvelles formes de consommation sportive qui se sont développées dans les années 1990, l'ouvrage invite à une analyse marketing de leur prise en compte par les responsables des entreprises du sport. Il aide à comprendre comment les prestataires de services sportifs publics ou privés ont dû adapter leur offre à ces changements de comportement ; dans quelle mesure également, les fabricants d'articles de sport ont développé des stratégies d'innovation pour accompagner ces nouvelles tendances. |
|  |