| Titre : | Les fondamentaux du contrôle de gestion : Pour une entreprise performante et durable | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Arnauld Helluy, Auteur ; Xavier Durand, Auteur | | Mention d'édition : |
| | Editeur : | Paris : Eyrolles | | Année de publication : | 2009 | | Collection : | Collection Finance | | Importance : | 1 vol. (264 p.) | | Présentation : | graph., ill., couv. ill. en coul | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 2-212-54238-0 | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Administration et gestion:Gestion:Gestion d'entreprises
| | Mots-clés : | Contrôle de gestion | | Résumé : | Le développement d'une entreprise ne peut être durable que s'il repose sur un pilotage adapté, c'est-à-dire axé sur la recherche de l'équilibre entre la stratégie, les outils et le relationnel.
Cet ouvrage permet de : Acquérir une compréhension élargie de l'entreprise : quelle est sa logique organisationnelle ? comment évolue-t-elle ? peut-on dresser une grille de lecture des problématiques économiques et financières auxquelles elle doit faire face ? Mettre en œuvre un pilotage équilibré et pérenne : comment réaliser un diagnostic de l'organisation ? quels sont les outils de création de valeur ? comment adapter ses outils à la transformation de l'entreprise ? Accompagner le pilotage : comment évoluent les pratiques de pilotage ? comment manager en prenant en compte le développement de l'homme dans l'organisation ? comment le CDG peut-il faciliter le pilotage ? Enrichi de travaux et de pratiques pluridisciplinaires, ce livre aidera le manager à être acteur de la performance globale. |
Les fondamentaux du contrôle de gestion : Pour une entreprise performante et durable [texte imprimé] / Arnauld Helluy, Auteur ; Xavier Durand, Auteur . -
. - Paris : Eyrolles, 2009 . - 1 vol. (264 p.) : graph., ill., couv. ill. en coul ; 24 cm. - ( Collection Finance) . ISBN : 2-212-54238-0 Langues : Français ( fre) | Catégories : | [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Administration et gestion:Gestion:Gestion d'entreprises
| | Mots-clés : | Contrôle de gestion | | Résumé : | Le développement d'une entreprise ne peut être durable que s'il repose sur un pilotage adapté, c'est-à-dire axé sur la recherche de l'équilibre entre la stratégie, les outils et le relationnel.
Cet ouvrage permet de : Acquérir une compréhension élargie de l'entreprise : quelle est sa logique organisationnelle ? comment évolue-t-elle ? peut-on dresser une grille de lecture des problématiques économiques et financières auxquelles elle doit faire face ? Mettre en œuvre un pilotage équilibré et pérenne : comment réaliser un diagnostic de l'organisation ? quels sont les outils de création de valeur ? comment adapter ses outils à la transformation de l'entreprise ? Accompagner le pilotage : comment évoluent les pratiques de pilotage ? comment manager en prenant en compte le développement de l'homme dans l'organisation ? comment le CDG peut-il faciliter le pilotage ? Enrichi de travaux et de pratiques pluridisciplinaires, ce livre aidera le manager à être acteur de la performance globale. |
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