| Titre : | Système lean : penser l'entreprise au plus juste | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | James P. Womack, Auteur ; Daniel T. Jones (19..-....), Auteur ; Michael Ballé, Préfacier, etc. ; Godefroy Beauvallet, Préfacier, etc. | | Mention d'édition : | 2ème éd. | | Editeur : | Paris : Pearson | | Année de publication : | 2012 | | Collection : | Management en action, ISSN 1968-5726 | | Importance : | 1 vol. (XXV-438 p.) | | Présentation : | graph. | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7440-7391-5 | | Prix : | 37 EUR | | Note générale : | La couv. porte en plus : "la qualité au coeur de la production"
En appendice, choix de documents
Bibliogr. p. 431-432. Glossaire. Index | | Langues : | Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) | | Mots-clés : | la valeur la chaîne de valeur Lean | | Index. décimale : | 658.510 11 | | Résumé : | Ce livre est la référence incontournable pour qui veut comprendre et mettre en oeuvre le système lean. Initialement mis au point par Toyota, le système lean est une méthode de management qui permet à l'entreprise d'être au plus près de la demande client et d'éliminer tous les gaspillages. Véritable révolution industrielle, la pratique du Jean permet de se concentrer sur la production de valeur. En améliorant sans cesse les processus de travail et en tirant parti de la qualité de la main-d'oeuvre, elle donne les moyens de réduire les coûts sans délocaliser.
Dans cette nouvelle édition et à l'aide d'exemples tirés de l'actualité, les auteurs mettent en perspective dix ans d'expérience et proposent des outils complémentaires de la démarche lean. Promoteurs actifs de la démarche Jean dans le monde, James Womack et Daniel Jones dégagent les principes fondamentaux du Jean avant d'analyser comment il a fait la force des plus grandes entreprises. Destiné tant aux professionnels qu'aux étudiants en management, cet ouvrage très accessible montre, cas pratiques à l'appui, comment les entreprises développent actuellement leur propre système Jean pour atteindre un nouveau seuil de compétitivité. |
Système lean : penser l'entreprise au plus juste [texte imprimé] / James P. Womack, Auteur ; Daniel T. Jones (19..-....), Auteur ; Michael Ballé, Préfacier, etc. ; Godefroy Beauvallet, Préfacier, etc. . - 2ème éd. . - Paris : Pearson, 2012 . - 1 vol. (XXV-438 p.) : graph. ; 24 cm. - ( Management en action, ISSN 1968-5726) . ISBN : 978-2-7440-7391-5 : 37 EUR La couv. porte en plus : "la qualité au coeur de la production"
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Bibliogr. p. 431-432. Glossaire. Index Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglais ( eng) | Mots-clés : | la valeur la chaîne de valeur Lean | | Index. décimale : | 658.510 11 | | Résumé : | Ce livre est la référence incontournable pour qui veut comprendre et mettre en oeuvre le système lean. Initialement mis au point par Toyota, le système lean est une méthode de management qui permet à l'entreprise d'être au plus près de la demande client et d'éliminer tous les gaspillages. Véritable révolution industrielle, la pratique du Jean permet de se concentrer sur la production de valeur. En améliorant sans cesse les processus de travail et en tirant parti de la qualité de la main-d'oeuvre, elle donne les moyens de réduire les coûts sans délocaliser.
Dans cette nouvelle édition et à l'aide d'exemples tirés de l'actualité, les auteurs mettent en perspective dix ans d'expérience et proposent des outils complémentaires de la démarche lean. Promoteurs actifs de la démarche Jean dans le monde, James Womack et Daniel Jones dégagent les principes fondamentaux du Jean avant d'analyser comment il a fait la force des plus grandes entreprises. Destiné tant aux professionnels qu'aux étudiants en management, cet ouvrage très accessible montre, cas pratiques à l'appui, comment les entreprises développent actuellement leur propre système Jean pour atteindre un nouveau seuil de compétitivité. |
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