| Titre : | Reprise et transmission de l'entreprise : aspects stratégiques, juridiques et fiscaux | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Frédéric Parrat, Auteur | | Mention d'édition : |
| | Editeur : | Paris : Economica | | Année de publication : | 2010 | | Collection : | Techniques de gestion (Paris. 1987), ISSN 0989-3695 | | Importance : | 1 vol. (591 p.) | | Présentation : | graph. | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7178-5827-3 | | Prix : | 39 EUR | | Note générale : | Bibliogr. et webliogr. p. 577-580 | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | réorganisation interne de la cible | | Index. décimale : | 658.16 Réorganisation | | Résumé : | Réussir la transmission d'une entreprise n'est jamais le fruit du hasard. L'expérience montre que les transmissions à succès sont celles qui ont été bien préparées. Le repreneur doit être capable de réaliser un audit et de comprendre comment une société peut être valorisée. Il doit également réfléchir à la stratégie à mettre en place et à la façon dont doit être réorganisée en interne l'entreprise cible postérieurement à la reprise. Cela suppose de maîtriser un certain nombre de concepts juridiques, fiscaux, financiers et comptables. De son côté, le cédant ne doit pas attendre le dernier moment pour enclencher le processus de cession. C'est plusieurs années avant la transmission qu'il doit réfléchir au calendrier et aux modalités concrètes du passage de témoin. |
Reprise et transmission de l'entreprise : aspects stratégiques, juridiques et fiscaux [texte imprimé] / Frédéric Parrat, Auteur . -
. - Paris : Economica, 2010 . - 1 vol. (591 p.) : graph. ; 24 cm. - ( Techniques de gestion (Paris. 1987), ISSN 0989-3695) . ISBN : 978-2-7178-5827-3 : 39 EUR Bibliogr. et webliogr. p. 577-580 Langues : Français ( fre) | Mots-clés : | réorganisation interne de la cible | | Index. décimale : | 658.16 Réorganisation | | Résumé : | Réussir la transmission d'une entreprise n'est jamais le fruit du hasard. L'expérience montre que les transmissions à succès sont celles qui ont été bien préparées. Le repreneur doit être capable de réaliser un audit et de comprendre comment une société peut être valorisée. Il doit également réfléchir à la stratégie à mettre en place et à la façon dont doit être réorganisée en interne l'entreprise cible postérieurement à la reprise. Cela suppose de maîtriser un certain nombre de concepts juridiques, fiscaux, financiers et comptables. De son côté, le cédant ne doit pas attendre le dernier moment pour enclencher le processus de cession. C'est plusieurs années avant la transmission qu'il doit réfléchir au calendrier et aux modalités concrètes du passage de témoin. |
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