| Titre : | PME et Stratégie | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Christian Paquay, Auteur ; Luc Servais, Auteur | | Mention d'édition : |
| | Editeur : | Edipro | | Année de publication : | 2009 | | Importance : | 208 p | | Présentation : | ill | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-87496-021-5 | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Administration et gestion:Gestion:Gestion d'entreprises:Stratégie d'entreprise
| | Mots-clés : | petites moyennes entreprises gestion | | Résumé : | PME en période de crise ! La 2ème édition de cet ouvrage aborde le thème crucial de la stratégie en période de crise économique.
Que faire ? Dix règles à appliquer pour survivre et saisir les opportunités du moment. Comme précédemment, cet ouvrage propose un guide pratique de réflexion - stratégique adapté à la réalité des PME : Une méthode construite en quatre étapes. Une méthode "light" et facile à comprendre, avec des outils concrets. Une méthode utile, véritable alternative à la décision intuitive si souvent présente dans les PME.
Une méthode participative qui associe le dirigeant de PME à ses principaux collaborateurs pour la construction de l'avenir de l'entreprise. Dirigeants de PME, cadres, consultants, étudiants et futurs créateurs d'entreprises y trouveront une méthode rapide de réflexion stratégique qui respecte l'échelle du temps des petites et moyennes entreprises. |
PME et Stratégie [texte imprimé] / Christian Paquay, Auteur ; Luc Servais, Auteur . -
. - [S.l.] : Edipro, 2009 . - 208 p : ill ; 24 cm. ISBN : 978-2-87496-021-5 Langues : Français ( fre) | Catégories : | [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Administration et gestion:Gestion:Gestion d'entreprises:Stratégie d'entreprise
| | Mots-clés : | petites moyennes entreprises gestion | | Résumé : | PME en période de crise ! La 2ème édition de cet ouvrage aborde le thème crucial de la stratégie en période de crise économique.
Que faire ? Dix règles à appliquer pour survivre et saisir les opportunités du moment. Comme précédemment, cet ouvrage propose un guide pratique de réflexion - stratégique adapté à la réalité des PME : Une méthode construite en quatre étapes. Une méthode "light" et facile à comprendre, avec des outils concrets. Une méthode utile, véritable alternative à la décision intuitive si souvent présente dans les PME.
Une méthode participative qui associe le dirigeant de PME à ses principaux collaborateurs pour la construction de l'avenir de l'entreprise. Dirigeants de PME, cadres, consultants, étudiants et futurs créateurs d'entreprises y trouveront une méthode rapide de réflexion stratégique qui respecte l'échelle du temps des petites et moyennes entreprises. |
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